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筑牢防線護(hù)開(kāi)局 壓實(shí)責(zé)任保安全 —— 公司召開(kāi)2026年EHS管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議 部署開(kāi)局之年安全工作

運(yùn)營(yíng)管理部 閱讀 0

為深入貫徹國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，夯實(shí)公司“十五五”開(kāi)局安全根基，3月2日，公司召開(kāi)2026年度EHS管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李軍風(fēng)作重要講話，總經(jīng)理畢林生主持會(huì)議并部署年度重點(diǎn)工作。會(huì)議明確了全年安全工作的核心要求，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)提煉如下，請(qǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決執(zhí)行，以實(shí)際行動(dòng)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、畢林生總經(jīng)理圍繞安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，提出五項(xiàng)具體工作部署，要求各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)：

完善評(píng)價(jià)體系。對(duì)標(biāo)央企評(píng)價(jià)管理要求，修訂公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，將監(jiān)管落實(shí)情況納入評(píng)價(jià)范圍，以評(píng)價(jià)倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落地。

深化現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)決杜絕相關(guān)方安全管理形式主義，持續(xù)深化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊盯一線作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)防范現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化警示教育。復(fù)盤(pán)公司歷年安全生產(chǎn)事故，深刻汲取事故教訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，做到以案促改、以案明責(zé)，筑牢全員安全思想防線。

建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。強(qiáng)化注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍培育建設(shè)，健全專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)，充實(shí)安全管理人才儲(chǔ)備，提升安全管理專(zhuān)業(yè)化水平。

嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。精準(zhǔn)識(shí)別智能制造“三新”帶來(lái)的新風(fēng)險(xiǎn)、新隱患，同時(shí)抓實(shí)抓牢冶煉、危化品及壓力容器等傳統(tǒng)高風(fēng)險(xiǎn)源管控，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。

二、李軍風(fēng)董事長(zhǎng)立足公司“十五五”開(kāi)局新形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出四項(xiàng)核心要求，為全員踐行安全責(zé)任指明了方向：

堅(jiān)守底線思維。以底線思維統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，樹(shù)牢紅線意識(shí)，將底線要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線。

強(qiáng)化閉環(huán)管理。以閉環(huán)管理強(qiáng)化安全全過(guò)程管控，把嚴(yán)管要求嵌入生產(chǎn)全鏈條，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查到整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全程精準(zhǔn)管控，確保各項(xiàng)安全舉措落地見(jiàn)效。

提升專(zhuān)業(yè)認(rèn)知。深刻把握安全生產(chǎn)的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性，摒棄“安全生產(chǎn)是輔助性工作”的錯(cuò)誤認(rèn)知，深化對(duì)EHS專(zhuān)業(yè)工作的理解，恪守“專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事”。

聚焦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效。錨定現(xiàn)場(chǎng)為安全管理核心陣地，推動(dòng)安全管理重心下沉、力量下沉，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效檢驗(yàn)安全工作成效，切實(shí)把安全責(zé)任落到一線。

李軍風(fēng)董事長(zhǎng)特別要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要始終秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，將責(zé)任意識(shí)全面轉(zhuǎn)化為“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行效能，帶領(lǐng)全體員工共同筑牢安全屏障。

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